真题盘点:2019年注册会计师《公司战略与风险管理》简答题
真题盘点：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》简答题1992年，以家电研发、生产和销售为主业的信达公司确立了“技术立企”的发展战略。
真题盘点：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》多项选择题华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中，符合钻石模型四要素分析要求的有( )。
真题盘点：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》单项选择题华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。
主观题主要答题思路清晰，考生应该带着问题仔细阅读背景材料，列出1234几点来答题。考生须牢记公司战略与风险管理的考试题型与分值，考试分成以下四个部分：单项选择题 本题型共24小题，每小题1分，共24分。
【多选题】公司要求企业要准确识别战略管理的关键要素，战略管理的关键要素包括( )。
《公司战略》每日一练-2022年注册会计师考试(1-24)
1、年注册会计师考试《公司战略》每日一练：【单选题】甲公司***用了一种风险管理方法，通过图表形式将生产流程划分为多个模块，并对每个模块进行详细调查，以识别潜在风险因素或风险***。这种方法的优点是简单明了易于操作，但其局限性在于依赖于专业人员的水平。
2、【单选题】S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功地将公司从生产复印机转变为提高办公效率，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是（）。
3、年注册会计师考试《公司战略》每日一练 【多选题】美邦服装公司每年都***用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列属于该公司***用的绩效评价指标的局限性的有( )。
4、《公司战略》每日一练-2021年注册会计师职称考试 【单选题】甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于( )。
5、A.公司的销售商利润率较高 B.企业现有供应商可靠性差 C.企业现有销售商可靠性差 D.控制原材料成本对企业非常重要 【参考答案及解析 】【答案】AB。
2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(8-14)
【答案】BC 【解析】甲公司经营多个行业，适合***用事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。
【单选题】S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功地将公司从生产复印机转变为提高办公效率，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是（）。
【单选题】甲公司217年实现税前利润1000万元，甲公司适用的所得税税率为25%。甲公司217年有关业务资料如下：(1)217年自行研发一项新技术，当期发生研发支出1000万元，其中应予资本化形成无形资产的金额为800万元。
C.注册会计师对企业层面控制的评价，一定会减少本应对其他控制所进行的测试 D.某些企业层面控制本身能精确到足以及时防止或发现一个或多个相关认定中存在的重大错报 【 参考答案及解析 】【答案】BCD。
A.0 B.99万元 C.120万元 D.141万元 204年4月1日，甲公司以一项自用办公楼换入乙公司持有A公司20%的股权。
注册会计师考试答题需要一定的方法和技巧，考生在平时做练习题的时候要特别注意，举例来说：平时做模拟卷，要刻意练习答题时间的分配，不要花费太多时间在选择题上，为主观题多预留一些答题时间。注会考试的主观题是按照解题步骤评分，大家答题时一定要按照解题步骤书写答案，以确保自己可以多得一些分数。
真题盘点:2019年注册会计师《公司战略与风险管理》多项选择题
1、真题盘点：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》多项选择题华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中，符合钻石模型四要素分析要求的有( )。
2、真题盘点：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》单项选择题华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。
3、【多选题】甲公司的100多家生活日用品百货超市，分布于一个三省交界的地域，分别由公司下设的5个地区事业部管理，各个事业部实行自我***和自我管理。所以该公司的企业战略的结构层次应当包括（）。
4、真题盘点：2019年注册会计师《公司战略与风险管理》简答题1992年，以家电研发、生产和销售为主业的信达公司确立了“技术立企”的发展战略。
5、考前一测：注册会计师考试《公司战略与风险管理》提分试题继老干妈和辣条后，中国美颜软件在西方世界走红。人类学家克里斯特尔？阿比丁认为，这是一种亚洲风情的传播。
6、【多选题】甲公司是一家生产空调的民营企业。公司创办人经过分析后，决定进军汽车制造业。在决定是否选择该战略时，甲公司可以考虑的最终战略选择方法有( )。
考前一测:注册会计师考试《公司战略与风险管理》提分试题
【解析】最终的战略选择可以考虑以下几种方法： ( 1 )根据企业目标选择战略。 ( 2 )提交上级管理部门审批。 ( 3 )聘请外部专家进行战略选择工作。甲公司是一家民营企业，无上级主管部门一说，因此选项AC为正确答案。
考前一测：注册会计师考试《公司战略与风险管理》提分试题继老干妈和辣条后，中国美颜软件在西方世界走红。人类学家克里斯特尔？阿比丁认为，这是一种亚洲风情的传播。
内部风险主要包括战略风险、操作风险。3(1) SWOT分析的内涵及用处：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估组织的优势、劣势、机会和威胁。通过识别这些因素，组织可以更好地理解其外部环境和内部能力，从而制定有效的战略。
B。解析：使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由。使命包括目的、宗旨和经营哲学。宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。选项B最适合作为企业的宗旨。B。
