达能·娃哈哈合资模式的达能·娃哈哈合资模式-从合资到反目
年之后，宗庆后和达能最终在非合资公司的收购问题上反目。 在娃哈哈的眼里，这种合资成为了跨国公司的“圈套”。首当其冲的证据便是达能当年在合资协议中暗埋“机关”，在转让“娃哈哈”商标遭到拒绝后，要求娃哈哈要使用商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资，造成娃哈哈的利益损失。
达能与娃哈哈的合作模式曾被外界概括为“一个寻求市场，一个渴望技术”。达能方面的人士承认，合资的初衷是通过这种方式快速进入中国市场，而娃哈哈在90年代对资金和技术的需求推动了他们愿意出让股权。
在外资进入中国市场的历程中，宝洁与本土企业的合资模式曾是常态。然而，随着中国对外资限制的放宽，外资独立建厂的趋势日益明显。星巴克等公司已选择逐步脱离合资，转而自行控制中国市场。达能，曾坚持合资道路的代表，曾在2007年的娃哈哈***后面临反思。
年5月，法国达能亚洲(Danone Asia Pte Ltd)及其全资子公司***取行动，向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提交了8项仲裁申请。焦点在于指控其在中国的合作伙伴娃哈哈集团及其3家子公司，以及宗庆后董事长存在违反非竞争协议的行为，并寻求停止这些侵权行为以及相应的赔偿。
在此前的合资中，达能有惯用模式：较少派员参与管理，充分放权。但这对于对管理与技术支持有着强烈渴望的中国企业来说，或许并不是一个好方式。 光明、蒙牛等中方企业陆续从合资公司中退出，其中原因多样，但无一不让达能既尴尬又无奈。“合资企业经营的时间越长，合资方间的争端就越多。
创业孵化基地是什么?收费么?怎么用?
创业孵化基地是一个为创业者提供全方位支持，帮助新创企业成功孵化和成长的地方。详细解释如下： 创业孵化基地定义。创业孵化基地是一个集中了各种***，为新创企业或初创团队提供物理空间、共享设施、资金支持和商业指导的场所。
创业孵化基地是一个为创业者提供全方位支持，帮助新创企业成长和发展的平台。以下是详细的解释： 定义：创业孵化基地是一个集中了***、技术、资金、政策等多种要素的综合性平台。它为初创企业提供办公场地、共享设施、商业咨询、融资支持、人才培训等一系列服务，旨在帮助新创企业成功孵化，顺利发展。
创业孵化基地是一种为创业者提供全方位支持和***平台，帮助创业者成功孵化并发展企业的场所。创业孵化基地是一个集中***、服务和指导，为初创企业提供生存和成长环境的空间。
创业孵化基地是指以***为创业者搭建的制度性、智能化的服务平台，经市、县人力社保部门、财政部门认定，能为入驻的初创小微企业和个体创业者提供基本的生产经营场地以及有效的创业指导服务和一定期限的政策扶持，具有持续滚动孵化和培育创业主体功能的各类创业载体。
如何在外地成立分公司
1、法律分析：异地设立分公司流程是：向分公司所在地的公司登记机关申请登记；提交国家工商行政管理总局规定的文件，包括登记申请书，公司章程，营业场所使用证明等；准予登记的，发给《营业执照》，办理备案手续。
2、名称核定：首先，必须提交开办公司的全体股东或股份有限公司的全体发起人签署的分企业名称预先核准申请书，同时提供公司的法人资格证明，即加盖公章的公司《企业法人营业执照执照》复印件。此外，还需准备分公司负责人的照片两张、非当地户籍人员的暂住证、计生证，某些地方可能还需要务工证。
3、在外地注册分公司，遵循以下步骤。首先，申请人需向工商机关办理企业名称预先核准，并获取《企业名称预先核准通知书》。若需前置审批，申请人领取《企业名称预先核准通知书》后，需前往审批部门办理相应的审批手续，并获得批准文件或证书。接着，申请人需向工商机关提交设立分公司所需的全部申请材料。
4、法律分析：在外地注册分公司的流程是：分支机构登记前，应确定分支机构名称，并经工商行政管理机关核定名称。名称核准合格后，到工商行政管理机关办理设立登记，领取营业执照。办理营业执照后，在银行开立基本账户，最后到税务机关办理税务登记和***申请。
5、公司在内地设立分公司的方式：首先必须根据公司章程的规定由公司的权力机构作出决议，其次要选定分公司的住所，取得使用住所的权利，再然后向分公司所在地的公司登记机关提出设立申请。法律依据：《中华人民共和国市场主体登记管理条例》第十五条 市场主体实行实名登记。申请人应当配合登记机关核验身份信息。
娃哈哈的股权比例
1、具体来说，杭州娃哈哈集团有限公司的最大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，这家公司由杭州市上城区财政局100%持股，持有娃哈哈400%的股权。这种股权结构表明，娃哈哈在很大程度上受到国有资本的控制和影响。尽管娃哈哈具有国有企业的属性，但它也融合了家族企业和民营企业的某些特点。
2、没有。娃哈哈集团的第一大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司，持股46%，宗庆后作为创始人只持有娃哈哈24%的股权，是第二大股东。达能曾试图通过收购扩大达能在娃哈哈的股份，但在宗庆后的坚决反对和多次法律诉讼后，达能最终放弃了收购***，娃哈哈保持了独立性，没有被达能控股。
3、年，娃哈哈与法国达能集团及香港百富勤公司共同投资组建了五家合资公司，其中达能获得合资公司51%的股权 。后来，双方因商标权和非合资公司问题发生了著名的“达娃之争”，最终这场争议以2009年9月30日双方和解结束，达能同意将其在合资公司中的51%的股权出售给娃哈哈集团，结束了双方的*** 。
弘毅资本获取中国玻璃多少股权
年，江苏玻璃厂再度突破，投产了第二条500T/D的浮法玻璃生产线，进一步提升了产能。2004年，弘毅投资公司对江苏玻璃集团进行重组，并将其更名为“中国玻璃控股有限公司”，公司迎来了新的发展契机。
当年弘毅资本收购江苏的一家玻璃企业，再整合其他的六七家玻璃企业，然后打包为“中国玻璃”于2005年6月23日在香港主板上市，成为2005年内地仅有的两家红筹公司之一。7月3日，成飞集成的股价平静报收于551元。
中国玻璃是弘毅投资的经典手笔。联想先掏650万元收购宿迁市国有资产经营公司(下称宿迁国资)--从而控制了该公司旗下所有国有资产--然后将这些国有资产卖给联想海外公司--再将这些国有资产在香港上市--该上市公司继续收购其他国企将蛋糕做大--6年后联想***退出。2003年4月。
